אני מומחה תפעול איקומרס עם יותר מ-5,000 מכירות באטסי, ניסיון מעשי בשופיפיי ותהליכי עבודה מבוססי AI לאורך כל השרשרת: מחקר מוצר, הפקת קטלוג, שילוח, חוויית לקוח ותוכן.
לעקוב אחרי האופן שבו מחקר, נתוני מוצר, פרסום, הזמנות, תמיכה ומדידה משפיעים זה על זה.
02
לאתר את המגבלה
להפריד בין תסמינים גלויים לבין התהליך, הנתון או ההחלטה שבאמת מגבילים את העסק.
03
לבנות מסלול שחוזר על עצמו
להפוך את הפתרון לתהליך ברור ששורד גדילת קטלוג ולחץ תפעולי יומיומי.
04
למדוד מה השתנה
להשתמש בתוצאות אמיתיות ובמשוב כדי לשפר את המערכת, בלי להמציא ודאות שהנתונים לא תומכים בה.
שימושי לאורך כל מחזור החיים של האיקומרס
01תפעול שופיפיי ואטסי
02ארכיטקטורת קטלוג
03מחקר מוצר
04תהליכי הדפסה לפי דרישה
05תמחור ועיצוב הצעה
06חוויית לקוח
07פתרון תקלות שילוח
08הפקה בעזרת AI
09מערכות תוכן ו-SEO
10השקות מותג
מבוסס בתל אביב
מבט של מפעיל. טווח יצירתי.
ויטלי מצביץ' · תל אביב
אני ויטלי מצביץ', מומחה תפעול איקומרס שבנה והפעיל עסק הדפסה לפי דרישה על פני אטסי, Printify ו-MyDesigns.
העסק צמח מעבר ל-5,000 מכירות תוך שמירה על דירוג 5.0 עם כ-1,500 ביקורות, וזה אילץ אותי להבין איך כל החלטה, מרעיון המוצר הראשון ועד משלוח שהתעכב, משפיעה על שאר התפעול.
היום אני מיישם את הניסיון הזה בשופיפיי ובפיתוח מותג עצמאי דרך Hush Hollow. אני הכי שימושי כשעסק צריך מישהו שחושב אסטרטגית, שם לב לפרטים ויזואליים ומסחריים, ואז בונה את התהליך במקום רק לתאר אותו.
נתחיל מהבעיה האמיתית
בונים צוות איקומרס, משיקים מותג, או מתקנים קטלוג שגדל מעבר לתהליך שלו?
אני פתוח לשיחות על תפעול איקומרס, שופיפיי, מערכות קטלוג, השקות מותג ותהליכי AI מעשיים.
